- 21 listopada 2024
Najnowsze artykuły
Ochrona środowiska, sprawy społeczne i zarządzanie (ESG) szybko stały się gorącym tematem, zarówno dla producentów, jak i dla pracowników. Nie tylko raportowanie ESG to nie tylko imperatyw moralny, ale również dobra praktyka biznesowa. Pracownicy z pokolenia Millenialsów i Gen Z są szczególnie wyczuleni na kwestie ESG i to, jak wpływają one na obecne i potencjalne miejsca pracy.
Dlatego ważne jest, aby zrozumieć, czym jest ESG na najwyższym poziomie, czym jest ESG w łańcuchu dostaw i dlaczego producenci powinni rozpocząć swoją podróż po ESG od swojego łańcucha dostaw.
Na najwyższym poziomie ESG obejmuje trzy rodzaje zagadnień: EŚrodowiskowe, Social oraz Gnansowe. Kwestie te wpływają zarówno na wewnętrzny skład przedsiębiorstwa, jak i na efekty zewnętrzne. Chociaż są to czynniki niefinansowe, są one bezpośrednio związane zarówno z rozwojem firmy, jak i czynnikami ryzyka.
Na najbardziej podstawowym poziomie kwestie te dotyczą zarówno wewnętrznej dynamiki firmy, jak i jej zewnętrznego śladu. Obejmują one również sposób prowadzenia działalności przez producentów oraz wpływ tej działalności na świat.
Środowisko Zagadnienia środowiskowe obejmują wszystko, co ma związek z wpływem wpływem firmy na środowisko i trwałością jej działań. Emisje, zmiany klimatyczne i ogólny ślad węglowy producenta mogą być rozpatrywane w ramach ESG. Może on również obejmować wykorzystanie materiałów, ziemi i wody, a także odpowiedzialność za zanieczyszczenia i odpady. Należy zwrócić uwagę na skutki pośrednie, które występują w górę lub w dół łańcucha dostaw, takie jak emisja gazów cieplarnianych związana z użytkowaniem produktu lub działalnością łańcucha dostaw firmy, czasami określana jako emisja z zakresu 3.
Społeczne kwestie społeczne obejmują sposób, w jaki działalność organizacji - od zatrudniania pracowników po pozyskiwanie towarów - wpływa zarówno na pracowników wewnętrznych, jak i na społeczność globalną. Na najwyższym poziomie kwestie społeczne mogą obejmować różnorodność w miejscu pracy, a także takie kwestie jak bezpieczne warunki pracy, sprawiedliwe wynagrodzenie, prywatność danych pracowników i konsumentów, ochrona przed nieprawidłowościami, praca przymusowa lub praca dziecioraz minerały konfliktu.
Zarządzanie W dużej mierze odnosi się do wewnętrznej struktury zarządzania producenta, w tym do sposobu dystrybucji praw i obowiązków w organizacji. Sposób, w jaki organizacja zarządza sama sobą, zaspokaja potrzeby interesariuszy, ujawnia informacje, egzekwuje politykę i standardy firmy oraz przestrzega prawa, to tylko kilka sposobów, w jakie wiąże się to z ESG.
Zagłębiając się w ten temat, producenci zauważą, że ESG dotyczące łańcucha dostaw jest bardziej istotne i warto się na nim skupić. W przypadku wielu branż większość śladu ESG producenta kryje się głęboko w łańcuchu dostaw, a nie a nie w wyniku bezpośredniej działalności. Dlatego też tworzenie programów i rozwiązań związanych bezpośrednio z łańcuchem dostaw może przynieść najbardziej znaczące rezultaty.
Łańcuch dostaw ESG to podejście, które uwzględnia cały ślad Twojej działalności. Oznacza to, że należy spojrzeć w głąb łańcucha dostaw, aby zrozumieć, skąd pochodzą materiały, czyje ręce dotykają tych materiałów i jaką drogę pokonują z całego świata, aby dotrzeć do miejsca przetwarzania w zakładzie.
Dodatkowo, skupienie się na łańcuchu dostaw ESG daje producentowi lepszy wgląd w to, skąd i jak pozyskiwane są materiały. Na przykład, ramy ESG łańcucha dostaw pozwalają producentowi upewnić się, że materiały nie są produkowane z wykorzystaniem pracy dzieci, nie wykorzystują minerałów konfliktu i nie wpływają negatywnie na zrównoważony rozwój środowiska. W ten sposób skuteczne rozwiązania ESG w łańcuchu dostaw pozwalają producentowi zarówno pozytywnie wpływać na otaczający go świat, jak i ograniczać ryzyko poprzez przewidywanie, gdzie w przyszłości mogą wystąpić braki lub zmiany w łańcuchu dostaw.
Skuteczne programy ESG mogą pomóc producentom w rekrutacji i zatrzymaniu największych talentów. Dowiedz się, jak to zrobić na blogu Dyrektora ds. odpowiedzialności korporacyjnej firmy Assent.
ESG i łańcuch dostaw ESG są ze sobą nierozerwalnie związane. Wynika to z faktu, że producenci nie mogą w pełni zrozumieć swojej własnej pozycji ESG bez uwzględnienia wpływu swoich dostawców lub przyjrzenia się swojemu łańcuchowi dostaw. Ponieważ duża część śladu ESG producenta znajduje się w jego łańcuchu dostaw, musi on być powiązany z każdym programem.
Dodatkowo, poprawa pozycji ESG firmy musi obejmować rozległą sieć partnerów producenta, którzy dostarczają części, materiały, chemikalia, usługi i inne ważne elementy.
W miarę, jak coraz więcej producentów i osób prywatnych będzie zwracać uwagę na znaczenie ESG, kluczowe będzie zapewnienie, że istnieją strategie mające na celu rozwiązanie tych kwestii. Mając kompleksowy wgląd w swój łańcuch dostaw i rozumiejąc różne wyzwania, które mogą wpłynąć na wszystko, od dostępu do rynku po reputację, można ograniczyć ryzyko i stworzyć merytoryczne programy ESG, które są proaktywne i przejrzyste.
Jako lider rynku w zarządzaniu zrównoważonym łańcuchem dostaw, Assent może pomóc Państwu, pozwalając na wgląd w głąb łańcucha dostaw. Platforma Assent Supply Chain Sustainability zapewnia głęboką widoczność, oferując większą przejrzystość w całym łańcuchu dostaw. Pozwala na dotarcie nie tylko do bezpośrednich dostawców, ale także do miejsc, w których ukryte są zagrożenia.
Jeśli chcieliby Państwo dowiedzieć się więcej o Platformie Assent i o tym, jak Assent może pomóc Państwu spojrzeć głębiej, prosimy o kontakt pod adresem info@assent.com..
